Присоединяйтесь к клубу: риск-менеджеры России в действии

Этапы процесса управления рисками организации

В соответствии с моделью риск-менеджмента, которая была изложена в стандарте COSO ERM, данный процесс включает в себя шесть следующих этапов:

1. Определение уровня риск-аппетита организации.
2. Совершенствование процесса принятия решений по реагированию на возникающие риски.
3. Сокращение числа непредвиденных событий и убытков в хозяйственной деятельности.
4. Определение и управление всей совокупностью рисков в хозяйственной деятельности.
5. Использование благоприятных возможностей.
6. Рациональное использование капитала.

Любая организация ради достижения поставленных целей и решения соответствующих задач готова пойти на определенный риск. Уровень этого риска называется риск-аппетитом, который, как правило, представляет собой баланс между потенциальными выгодами от внедрения каких-либо новшеств и сопряженными с ними возможными опасностями.

Оценка риск-аппетита входит в перечень функций руководства организации. Время ее выполнения обычно приходится на этап выбора из стратегических альтернатив при постановке целей, которые отвечают принятой стратегии организации, а также на этап разработки механизмов управления соответствующими рисками.

Далее в соответствии с выбранным уровнем риск-аппетита должен быть разработан процесс принятия решений по реагированию на возникающие риски. Организации могут быть предпочтительны различные способы реагирования: принятие риска, сокращение риска, уклонение от риска или перераспределение риска.

Для того чтобы сократить число непредвиденных событий и связанных с ними затрат и убытков, организации должны расширить свои возможности по выявлению потенциальных событий и установлению соответствующих мер. В этом состоит суть третьего этапа риск-менеджмента.

Согласно модели риск-менеджмента стандарта COSO ERM, следующий шаг связан с определением рисков, которые в большом количестве встают на пути у организаций при осуществлении ими своей хозяйственной деятельности. Риски оказывают влияние на различные составляющие организации, поэтому необходимо управлять ими, что повышает эффективность реагирования на различные воздействия в рамках интегрированного подхода, проявляемого в отношении множественных рисков.

Если руководство организации принимает во внимание все потенциальные события, а не только вероятные риски, то оно может выявить те события, которые представляют собой потенциальные возможности. Отсюда следует активное использование благоприятных возможностей в рамках риск-менеджмента

Более полная информация о рисках позволяет руководству Заключительный этап риск-менеджмента заключается в эффективной оценке руководством организации общих потребностей в капитале за счет информации, которая была получена в процессе управления рисками. Поэтому распределение и использование капитала может быть оптимизировано.

Полезные ссылки

• Professional Risk Managers’ International Association http://www.prmia.org/
• Global Association of Risk Professionals http://www.garp.com/
• International Organization of Securities Commissions http://www.iosco.org/
• Basle Committee on Banking Supervision http://www.bis.org/
• International Finance & Commodities Institute risk.ifci.ch
• Гильдия Инвестиционных и Финансовых Аналитиков http://www.gifa.ru/
• Национальная Фондовая Ассоциация http://www.nfa.ru/
• Федеральная Комиссия по рынку Ценных Бумаг http://www.fedcom.ru/
• Центральный Банк Российской Федерации http://www.cbr.ru/
• РЭА Риск-менеджмент rrm.rea.ru
• Институт управления рисками http://www.risks.ru/
• Центр Статистических Исследований http://www.riskcontrol.ru/
• Сайт, посвященный теории и практике управления финансовыми рисками
  http://www.finrisk.ru/
• Сайт независимого рейтингового агентства «Рус-Рейтинг» http://www.rusrating.ru/

Конференции

Приглашаем Вас принять участие в Ежегодной Международной Конференции
«Международный Опыт Риск-Менеджмента и Особенности Развивающихся Рынков»,
организуемой при поддержке PRMIA.

Конференция проводится с 2004 года и получила высокие оценки как
отечественных, так и зарубежных специалистов. Делегатами конференции стали
профессионалы из России, стран СНГ, Европы, США и других государств.

Программа конференции размещена на сайте http://www.riskconference.ru/.
Все материалы и презентации предыдущих конференций постоянно находятся на
этом сайте в открытом доступе, в разделе Итоги.