Эффективный проектный менеджмент: ключевые аспекты и методы

ОТРАСЛЕВЫЕ ЗНАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Направление «Отраслевые знания» объединяет курсы, в рамках которых акцент сделан на обучение проектному управлению с учетом отраслевой специфики:

В ходе семинара будет рассмотрена специфика управления проектами применительно к строительной отрасли с адаптированными для строительства этапами, процессами и инструментами проектного управления; возможности использования потенциала методологии проектного управления при решении приоритетных задач отрасли. В ходе обучения будут детально изучены основные понятия, принципы, подходы и методы проектного управления в процессах инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла проекта.

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Направление «Профессиональное развитие» содержит курсы, направленные на совершенствование компетенций портфельного, программного и проектного управления, деловые игры, а также семинары и тренинги по подготовке к сдаче сертификационных экзаменов в области проектного управления:

В процессе изучения курса рассматривается сущность и взаимосвязь понятий «портфель», «программа», «проект», «мероприятие», иерархия: стратегия – портфель проектов – программа – проект – мероприятие, процессы управления портфелем. В ходе обучения слушатели познакомятся с основными подходами управления портфелями и программами проектов, отраженными в стандартах Института управления проектами (PMI) по управлению программами проектов (The Standard for Program Management), по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management), в международном стандарте ISO 21520 и ГОСТ Р 54870—2011, ГОСТ Р 54871—2011. Отдельно будут представлены практические кейсы реализации портфелей и программ проектов в органах власти и крупнейших российских, а также западных компаний.

Участники курса познакомятся с системой управления проектной деятельностью как частью целостной проектно-ориентированной модели управления организацией.  На примерах и реальных кейсах слушатели разберут, как организовать внедрение проектного управления в условиях с различным уровнем готовности к изменениям.

Детальные планы процессов для стабильного бизнеса

Производство тех или иных товаров и услуг – это всегда огромная ответственность и неимоверное количество значимых решений, которые придётся принимать в процессе разработки продукта. И полагаться здесь на то, что верный план сложится стихийно в ходе творческих инициатив – нецелесообразно. Но мало признать потребность в систематизации работы, надо ещё знать, как именно составляются и реализуются грамотные проекты. Порой специалисты уверены в том, что всё делают максимально продуктивно, пока не удостоверятся в обратном, ознакомившись с чужим опытом. Нельзя просто определить цель и установить сроки (хотя эти действия тоже важны). Теория управления проектами заключает в себе целую философию умного распоряжения временем, финансами, рабочими кадрами и идеями. Если бы один процесс можно было разрабатывать годами, он в конце концов стал бы идеальным, но ни одна организация не может позволить себе такую роскошь. И выходит, что трудиться надо под гнётом жёстких временных рамок, с ограниченным бюджетом и тем идейным содержанием, которое было утверждено изначально. А в такой ситуации уже никак не обойтись без обучения менеджеров и руководителей проектов.

Управлять проектами – современный подход к менеджменту!

Каждая организация в рамках своей деятельности регулярно реализует те или иные проекты. При этом какие-то планы позволяют достичь намеченных целей, а какие-то – нет. Чем это можно объяснить? Может быть, каждый проект изначально является успешным или провальным? Или, возможно, всё зависит от того, как осуществляется управление проектом? Полагаем, что оба данных фактора имеют определённый «вес» в том, насколько реализация проекта успешна, но если им управляет знающий менеджер, то любой, даже самый неуспешный по своей сути проект принесёт желаемые плоды.

Project Management (PM) – одна из самых перспективных сфер деятельности, в которой важно уметь сбалансировать объёмы работ, распределять ресурсы, управлять временем, минимизировать риски. При этом хороший специалист всегда должен учитывать специфику того или иного проекта и уметь формировать команду сотрудников для его реализации

Во многом в своей работе проектный менеджер полагается на нормы и требования национальных и международных стандартов проектного менеджмента, наиболее распространёнными среди которых являются PMI PMBoK и ISO 21500.

Безусловно, обучиться всему этому ни самостоятельно, ни в ходе работы сотруднику невозможно – цена ошибки в этой сфере может быть очень высокой

Именно поэтому ведущие компании уделяют значительное внимание повышению квалификации своего персонала, организуя для кадров корпоративные курсы проектного менеджмента. Учебный центр «Альянс» – одна из тех организаций, которые понимают всю важность проектного менеджмента и предлагают самое качественное обучения для сотрудников компаний в рамках выездного повышения квалификации

Специальные курсы для персонала организаций

Занятия с выездом репетитора к клиенту

Основы проектного менеджмента с нуля

Обучение специалистов строительной отрасли.

Программа автоматизации управления проектами

Координация работы персонала компании

Все аспекты работы с электронными таблицами

Бесплатные курсы с Youtube

1. Уроки менеджмента: Российские практики с Романом Дусенко Формат: видеоуроки с Youtube. Состоит из 69 уроков.
2. Школа менеджеров Яндекса Формат: видеоуроки с Youtube. Состоит из 39 уроков.
3. Управление продуктом Формат: видеоуроки с Youtube. Состоит из 24 уроков.
4. Project Management Формат: видеоуроки с Youtube. Состоит из 12 уроков.
5. Проджект менеджмент для новичков (PM) Практический курс Формат: видеоуроки с Youtube. Состоит из 10 уроков.
6. Основы PMBoK (5-th edition) Формат: видеоуроки с Youtube. Состоит из 9 уроков.
7. Введение в Project Management Формат: видеоуроки с Youtube. Состоит из 8 уроков.
8. Управление IT-проектами Формат: видеоуроки с Youtube. Состоит из 3 уроков.

Как выбрать курс?

Большое количество бесплатных курсов это хорошо, но оно увеличивает сложность выбора. Давайте разберем как выбрать курс проект-менеджмента.

Бесплатные курсы от больших школ типо Skillbox или Geekbrains первыми привлекают внимание. Но они чаще всего используются как рекламный инструмент

В них расскажут совсем базовые вещи и большую часть времени будут расписывать про их платные продукты. Так что подобные курсы подойдут, если вы хотите познакомиться в целом с данным направлением, а также узнать больше о школе.

Также в списке есть курсы от школы типа Stepik. В таким школам можно получить реально бесплатный курс, который будет вести тебя по всем основам нужного направления. Это уже более полноценные курсы. Но стоит понимать, что там курсы в записи. И у вас не будут проверять домашние задания и давать советы. Но задания в таких курсах рассчитаны так, чтобы вы сами справлялись.

Есть курсы project с Youtube. Главный их минус, как и в прошлом пункте, вы будете смотреть уроки и учится, но у вас не будет наставника который будет вам помогать в нужные моменты

Важно при выборе курса с Youtube смотреть на актуальность и качество курса. Посмотрите на дату выкладывания видео и почитайте комментарии под первыми уроками

Также бывают бесплатные обучающие тренажеры. Это крутой вид обучения, т.к. тут ты не просто слушаешь уроки, а сразу практикуешься. Бывают тренажеры, которые дают вначале теорию, а потом ты закрепляешь практикой, это самое удобное. На наш взгляд это наиболее оптимальный метод обучения. Но минус, как правило теории в них слишком мало. И параллельно тренажеру, надо проходить еще какой-то теоретический курс.

«‎Ключевые взгляды на менеджмент» от международной школы бизнеса IE

Язык: английский, есть русские субтитры.

Длительность: 17 часов видеоматериала, курс рассчитан на 6 недель.

Формат обучения: видеолекции + тесты.

Уровень сложности: для широкого круга слушателей, интересующихся современными принципами и методиками управления.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

1. The Lessons from Rome Part I.
2. The Lessons from Rome Part II.
3. What is Innovation?
4. The Power of Narrative.
5. Is Shareholder Value a Good Idea?
6. Case Studies.

Что узнаете и чему научитесь:

• Познакомитеся с современными подходами и тенденциями в менеджменте.
• Освоите основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента.
• Изучите классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды.
• Приобретёте знания и навыки для анализа конкурентной позиции фирмы, выявления источников конкурентных преимуществ.
• Приобретёте практические навыки по использованию методов стратегического анализа применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса.

Бесплатные курсы от школ

1. “Цифровая трансформация. Быстрый старт” от StepikФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 83 уроков.
2. “Практика проектного управления в ИТ-компании” от StepikФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 52 уроков.
3. “Основы управления проектами” от StepikФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 25 уроков.
4. “Управление проектами в MS-Project 2016” от StepikФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 16 уроков.
5. “Эффективное делегирование” от GeekBrainsФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 14 уроков.
6. “Управление ИТ-проектами” от Открытого образованияФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 13 уроков.
7. “Управление проектами” от Открытого образованияФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 10 уроков.
8. “Взрывной рост в организации” от GeekBrainsФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 10 уроков.
9. “Бесплатный курс по управлению проектами” от pmclubФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 10 уроков
10. “Стратегический менеджмент” от Открытого образованияФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 10 уроков
11. “Управление проектами” от SkillboxФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 7 уроков
12. “Основы проектного управления” от УниверсариумаФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 6 уроков
13. “Как стать продакт- или проджект-менеджером” от НетологииФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 5 уроков.
14. “Управление проектами” от 4BRAINФормат: уроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 5 уроков.
15. “Основы планирования и управления проектом” от КурсераФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 4 уроков
16. “Управление проектами: основы успеха” от КурсераФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 4 уроков
17. “Интенсив: введение в профессию Project Manager за 3 дня” от SkillboxФормат: видеоуроки в записи и задания с самопроверкой. Состоит из 3 уроков

Внедряем теорию управления проектами в практику!

Очевидно, что практически во всех областях бизнеса проектное управление позитивно отражается на экономике организаций. Однако есть сферы, особо остро нуждающиеся в курсах по управлению проектами.

Строительство

Конечно, в контексте разговора о планах сразу же приходят в голову строители. Чтобы построить даже один дом, не жилой комплекс, одного архитектурного проекта недостаточно. Команда застройщика должна предусмотреть и разработать многие процессы: найти деньги или инвестора, выбрать земельный участок, проконтролировать качество работы инженеров, обеспечить эффективную предпроектную и проектную подготовку строительства, а после следить за соблюдением правил безопасности, соблюдением сроков и распоряжением бюджетными средствами на протяжении стройки вплоть до сдачи здания в эксплуатацию. Такой масштабный коллективный труд должен профессионально курироваться, иначе появится новый «недострой», который испортит вид городской застройки и жизнь многим людям.

Промышленное производство

Промышленность, давшая начало капиталистической форме хозяйства ещё в XIV веке, раньше многих других отраслей экономики оказалась перед фактом неизбежности планового управления процессом массового изготовления продукции общественного потребления. Но человеческая мысль не стоит на месте, и новые практики project management регулярно появляются, вбирая в себя инновационные тенденции. Изучить их – задача каждого крупного производственного предприятия.

Информационные технологии (IT)

Перевести «язык заказчика» на «язык айтишника», проследить за выполнением работы в срок или отдельного её этапа – вот нелёгкая миссия проектного менеджера в IT сфере. Во многих странах работа IT-специалиста до сих пор для многих обывателей сродни магии вуду, и клиенты фирмы – не исключение в этом правиле. Поэтому высококвалифицированные кадры по управлению проектами востребованы во всяком IT-отделе.

«Альянс»: предлагает выездное повышение квалификации персонала

Учебный центр «Альянс» представляет собой команду опытных преподавателей, которым доверяют переподготовку своего персонала десятки предприятий. Мы рады предложить и Вам услуги выездных корпоративных курсов по проектному менеджменту, что позволит Вашим сотрудникам, не выходя из офиса, стать более квалифицированными в данной сфере. Это обязательно положительно отразится на имидже и результатах работы компании. Мы обучаем управлению проектами как «с нуля», так и в виде лекций и семинаров для повышения квалификации, если Вы хотите, чтобы Ваши кадры усовершенствовали свои навыки в данной сфере. Пройдя тренинги у нас, каждый специалист сможет назвать себя профессиональным проектным менеджером, владеющим как теоретическими знаниями, так и практическими навыками для успешной реализации даже самого сложного, масштабного и дорогостоящего проекта.

Мы предлагаем Вам оценить все достоинства уникальной формы обучения, так как мы проводим выездные курсы переподготовки персонала для корпоративных клиентов. Это позволяет нашим клиентам забыть о том, что для повышения квалификации нужно искать свободное время в своём графике, ведь наши преподаватели приезжают непосредственно в офис клиента и проводят тренинги для персонала без отрыва его от работы в любое удобное для заказчика время. Более того, мы можем обеспечить полный комплекс образовательных услуг, дополнив обучение при необходимости, таким важным прикладным инструментом как корпоративный курс MS Project.