Бесплатные бизнес-курсы: 24 возможности для развития

Содержание и темы бизнес-тренингов для руководителей

Базовыми компетенциями управленца являются в том числе навыки руководства персоналом. Рассмотрение компетенций осуществляется в рамках основных функций начальника, коими являются планирование, организаций, мотивация, контроль и анализ. Стоит отметить, что анализ – обязательная составляющая цикла управления на каждом из его этапов.

1. Базовый бизнес тренинг для руководителей

В ходе базового бизнес-тренинга для руководителей слушатели получают основные управленческие умения и навыки. Чтобы сотрудник научился решать сложные задачи, требуется дифференцировать обучающий процесс по каждому из навыков управления. Возможна организация нескольких тренингов, посвященных отдельным управленческим функциям, либо проведение единого бизнес-тренинга «Эффективный руководитель», охватывающего все множество вопросов из разных областей управления.

2. Тренинг для руководителей на развитие навыков планирования

Такой тренинг может прокачивать навыки руководителей по долгосрочному, среднесрочному и долгосрочному планированию, стратегическому менеджменту, определению миссии и ценностей организации, целевому планированию, составлению прогнозов, управлению рисками, тайм-менеджменту, планированию изменений, определению целей и задач.

3. Тренинг для руководителей на развитие навыков организации

Такой тренинг помогает слушателям разобраться, как правильно организовывать процессы, которые лежат в основе деятельности любой эффективной компании:

• коммуникативные сети и коммуникации (проведение совещаний, составление приказов и распоряжений, общение с персоналом);
• производственный процесс;
• обучение;
• система наставничества и методы развития сотрудников;
• управление проектами;
• управление конфликтами;
• динамические процессы в группе (правильное принятие решений, формирование команды, делегирование полномочий, поддержание здорового социально-психологического климата в коллективе, сохранение лидерских позиций, выработка необходимого стиля управления персоналом).

4. Тренинг для руководителей на развитие навыков мотивации сотрудников

5. Тренинг для руководителей на развитие навыков контроля сотрудников и анализ всего цикла управления

На таких обучающих мероприятиях рассказывают, какие существуют виды контроля и формы обратной связи, как оценивать эффективность достижения целей и выполнения задач и KPI, как корректировать процесс; какие есть виды и инструменты анализа.

К отдельной группе бизнес-тренингов стоит отнести обучающие мероприятия, на которых рассматривают важнейшие компетенции, связанные с психологией личности руководителя и оказывающие влияние на его самоорганизацию. Такие тренинги могут содержать разделы по саморегуляции, самомотивации, самоконтролю, саморазвитию управленца и т. д.

Обособленно стоят также тренинги из цикла «Ассессмент-центр», прокачивающие навыки оценки управленческих качеств специалистов из кадрового резерва или претендующих на руководящую должность.

Формы проведения бизнес-тренингов для руководителей

В ходе обучения на бизнес-тренингах материал слушателям подают в различной форме. Вариантов проведения практических занятий тоже немало. При этом нельзя сказать, что какой-либо метод работает эффективнее остальных. Универсальных, всегда дающих 100%-ный результат, обучающих приемов не существует.

Различают следующие формы организации бизнес-тренингов для руководителей:

• Классический бизнес-тренинг. Может включать материалы как по одному направлению, так и состоять из нескольких блоков. В ходе такой программы руководители овладевают актуальными знаниями, а также практическими навыками решения сложных вопросов, касающихся управления бизнесом.
• Бизнес-коучинг. Отличается от классического бизнес-тренинга тем, что занятия проводятся индивидуально. В ходе занятий бизнес-коуч направляет обучающегося, помогая ему увидеть проблему и найти способ, как ее решить. Как правило, программа бизнес-коучинга охватывает какой-то один вопрос, к примеру, руководство коллективом или маркетинг.
• Наставничество. Такая форма тренингов чаще всего не является обучающей, а направлена на развитие молодых кадров.
• Бизнес-мастерская. Предполагает использование таких методов обучения, как семинары, деловые игры и тренинги, которые помогают управленцам посмотреть на бизнес со стороны, проанализировать рыночную ситуацию, увидеть ее динамику и выработать решение имеющейся проблемы.

Allmba

Эффективное бизнес — образование для руководителей любого уровня, которое позволит вам сделать карьерный рывок или вывести бизнес на новый этап развития в ближайшие 3-6 месяцев. 3 Программы на выбор для прокачки софт и хард скиллов, 18 Международных и 140 российских преподавателей будут учить вас лучшим мировым практикам.

Преимущества центра:

• Первые среди трех лучших бизнес-школ СНГ, по версии авторитетного портала MBAToday.
• Обучение без отрыва от привычных дел. Вы сами выбираете, когда заниматься, доступ к программе 24/7 c любого устройства.
• Европейская аккредитация, подтверждающая качество образования и его соответствие международным стандартам.
• 6000+ кейсов. В процессе обучения вы решаете кейсы из реальной практики бизнеса в России, приобретая уникальный опыт.
• Новые связи. Благодаря социальной сети бизнес-школы вы сможете значительно расширить количество полезных контактов.
• НАСДОБР – самая престижная национальная аккредитация, учрежденная РАБО, Ассоциацией менеджеров, Деловой Россией при поддержке Государственной Думы РФ.

Premium Management

Потенциал личности

Курс является результатом длительных исследований Автора жизней успешных людей. Он предназначен людям, которые ищут себя, хотят раскрыть таланты и обрести дело своей мечты.
Для этого Автор предлагает такие инструменты как классификация целей и анализ типов способностей.

Вы узнаете: зачем нужны близлежащие и далекоидущие цели, как они взаимосвязаны; как отличить свои цели от навязанных, внушённых социумом. Вы сможете отличить бытовые таланты от социально значимых, научитесь составлять план действий на ближайший год.

Онлайн-курс рекомендован:

• для ищущих людей, которые не останавливаются на Пути к успеху, а стремятся подняться ещё и ещё на ступень выше, пока есть время,
• для всех, кто задает себе вопросы: почему некоторым людям удается достигать целей, а у некоторых это не получится никогда? что делать и как повысить самооценку? в чем секрет успеха?

Какие бывают тренинги для руководителей?

Тренинги для руководителей обычно сосредоточены на развитии управленческих навыков, которые позволяют менеджерам и лидерам эффективно управлять командами и проектами.

Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:

• Планирование деятельности, постановка целей
• Отбор персонала и проведение интервью
• Обучение и наставничество
• Правильная постановка задач
• Мотивация сотрудников
• Контроль и обратная связь
• Формирование эффективных команд
• Проведение совещаний
• Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
• Принятие управленческих решений
• Модели ситуационного лидерства
• Трансформационное лидерство и управление по ценностям
• Управление корпоративной культурой. Лидер и племя

И отдельно можно еще выделать тренинги для руководителей, которые направлены на повышение переговорных навыков, например:

• Переговоры с первыми лицами
• Презентационные навыки
• Управленческие воздействия на сотрудников

Образовательная платформа Laba

Преподаватели разберут различные сценарии развития бизнеса — внедрение инноваций, масштабирование, увеличение доли рынка. Вы просчитаете жизненный цикл бизнеса, научитесь оценивать перспективы роста и определите варианты развития продукта.

Вы научитесь организовать работу в компании для создания и выполнения успешной стратегии. Вы изучите функциональное управление, разберете организационные модели стратегического и операционного менеджмента и сформируете подходы к управлению человеческим капиталом.

Вы поймете, как управлять денежными потоками компании эффективнее. Вместе с преподавателями разберете ключевые инструменты финансового анализа и контроля, финансовую оценку инвестиционных проектов и покупку инновационных компаний и технологий.

Нетология

Как стать результативным руководителем?

• Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами
• Получите знания, необходимые для эффективного руководства в технологическом мире, и расширьте круг общения
• Составьте план развития собственной карьеры управленца

Чтобы зарабатывать, не обязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. Как предприниматель, с ростом бизнеса вы обязаны быть хорошим руководителем, а как управленец — эффективным.
Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере.

Чему вы научитесь на курсе?

1. Налаживать коммуникацию
2. Отслеживать отраслевые тренды
3. Устанавливать цели и метрики
4. Управлять финансами
5. Формировать сильную команду
6. Составлять свой карьерный план

«Предпринимательство в креативных индустриях» от ИТМО

Что такое тренинги для руководителей?

Тренинги для руководителей – это программы обучения, которые специально разработаны для руководителей высшего и среднего звена для развития знаний, умений и навыков, связанных с управлением бизнесом, процессами и своей командой.

Тренинги могут концентрироваться на навыках управления, также как и на эмоциональном интеллекте руководителя в контексте рабочих задач или, скажем, на технологиях управления временем.

Тренинги для руководителей идеальны для каждого менеджера – как для тех, кто только в начале своей управленческой карьеры, так и для более опытных управленцев, которые хотят оставаться на вершине карьерной лестницы.

Brammels

Онлайн курсы и тренинги по бизнесу — онлайн обучение предпринимателей от бизнес школы Premium Management, построенное по методологии Crowd Training. На данный момент лекторами школы являются Владимир Тарасов, Александр Фридман, Лев Лестер, Сергей Азимов, Наталья Грэйс.

Зарегистрируйтесь в школе и получите доступ к бесплатным вебинарам, книгам и выступлениям лучших лекторов. Оцените уровень обучения и изучите видео отзывы выпускников, чтобы узнать детальнее как бизнес школа может помочь вам освоить новые навыки и повысить собственную квалификацию.

Курсы и тренинги по бизнесу:

1. Персональное управленческое искусство
2. Менеджмент: руководство и подчинение
3. Деловые переговоры: секреты мастерства
4. Ошибки на деловых переговорах
5. Построение и настройка отдела продаж
6. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
7. Делегирование: результат руками сотрудников
8. Контроль и координирование

Moscow Business School

Один из курсов: Методы повышения стрессоустойчивости. Активизация внутренних ресурсов для работы в сложных управленческих ситуациях

Данный курс состоит на 80% из практики, посвящен современным и надежным способам работы с собой, своим состоянием. Обобщен 10 летний консультативный, практический опыт работы автора с управленцами, предпринимателями, политиками, спортсменами по вопросам стресса и саморегуляции.

В результате тренинга участники:

• Узнают о современных методах повышения психологической устойчивости,
• Получат навыки управления стрессовыми реакциями
• Избавятся от накопленного ранее напряжения, повысят стрессоустойчивость
• Получат в свое распоряжение, для «домашнего использования», арсенал психотехник для расслабления, повышения психологической устойчивости, быстрого восстановления после стресса.

10 методов проведения бизнес-тренингов для руководителей

С целью повышения эффективности бизнес-тренингов методы обучения комбинируют. При выборе их ориентируются на цели, которых необходимо достичь.

1. Групповая дискуссия. Метод заключается в том, что все участники тренинга обсуждают конкретный вопрос. Результатом является прояснение или даже изменение позиций дискутирующих, а также рассмотрение проблемы с разных сторон.
2. Игровой метод. Направлен на изучение реальных проблем в обстановке расслабленности и позволяет увидеть, что могут повлечь за собой те или иные решения. В рамках бизнес-тренингов проводят три вида игр – деловые, управленческие и ролевые. Игры, практикуемые для менеджеров по продажам, помогают им нарастить товарооборот.
3. Развитие социальной перцепции. Этот метод предполагает выполнение обучающимися специальных упражнений с целью получения вербальной и невербальной информации о том, каково восприятие их другими людьми и верно ли они сами воспринимают окружающих. Развивая социальную перцепцию, руководители учатся считаться с мнением других, а также объективной оценке своего и чужого поведения.
4. «Папка с входящими документами». Метод заключается в раздаче обучающимся кейсов, которые заранее создает тренер, и последующих разборе и обсуждении обозначенных проблем, выработке рекомендаций или принятии решения.
5. Мозговой штурм. Суть метода – генерация за определенный промежуток времени как можно большего числа способов выхода из ситуации и выделение из них наиболее перспективных.
6. Дебаты. Оговоримся сразу, что дебаты не являются эквивалентом спору. В ходе дебатов участники высказывают свои точки зрения, обязательно аргументируя их. Под запретом перебивание оппонентов. Метод применяется с целью выработки неких общих положений по обсуждаемой проблеме.
7. Демонстрация. Предполагает подготовку несколькими участниками бизнес-тренинга выступления и презентацию его всей аудитории. При этом прокачиваются навыки выслушивания друг друга, обобщения информации и взятия на себя ответственности говорить от лица всей команды.
8. Лекция/семинар. Этот обучающий метод знаком всем. Лекции заключаются в изложении преподавателем теоретического материала, который не обсуждается слушателями и не закрепляется в ходе занятий. На семинарах информации дается меньше, чем на лекциях, но допускается обратная связь от обучающихся.
9. Фасилитация. Позволяет выявить и использовать процессы, помогающие команде мыслить в одном направлении, вырабатывать общие решения, генерировать общие идеи и доводить их до совершенства. Ведущий называется фасилитатором, он предоставляет участникам метод и средства для поиска решения, но не дает рекомендаций, как нужно действовать, не применяет свои способы решения. Самыми известными техниками фасилитации являются следующие: «открытое пространство», «мировое кафе», «благоприятный запрос», «поиск будущего».
10. Стратегические сессии. Цель этого метода – научить разрабатывать стратегию развития бизнеса. Участники активно работают в группе и совместно ищут решения задачи.

Тренинги для руководителей: менеджмент или лидерство?

Тренинги для руководителей удивительно разнообразны. Когда говорят о тренингах для руководителей, часто имеют в виду как тренинги по менеджменту, так и тренинги по лидерству. Оба эти понятия относятся к необходимым навыкам руководителей в современном мире.

Давайте разграничим. Николай Рысёв, директор RECONT, известный бизнес-тренер и автор книг, рассказывает об отличиях менеджмента и лидерства.

Менеджер или лидер? Николай Рысёв

Хотя мы постарались разграничить понятие «лидер» и «менеджер», все-таки эти понятия пересекаются. Также как «тренинги по управлению» и «тренинги по лидерству» часто перекликаются по содержанию.

Многие руководители являются эффективными яркими лидерами и, с другой стороны, они часто должны использовать навыки менеджмента.

Справедлива и обратная ситуация. Для эффективного управления командой и достижения бизнес-показателей недостаточно быть только эффективным менеджером, нужно периодически проявлять лидерские качества.

Почему важно проводить тренинги для руководителей?

Большинство руководителей ежедневно проводят встречи с сотрудниками и партнёрами, однако их жизнь может быть очень одинокой и изолированной.

Выражение «одиноко на вершине», действительно правдиво. 7 из 10 топ-менеджеров чувствуют синдром одиночества лидера и тренинги для руководителей как раз позволяют создать условия для общения с другими управленцами, развивать новые подходы и повышать управленческий уровень.

Корпоративные тренинги для руководителей как раз хороши тем, что можно поделиться кейсами и задачами внутри компании среди единомышленников – управленцев, хорошо понимающих и вызовы, и задачи компании.

Тренинги для руководителей дают новый фокус управленческим подходам и возможность руководителям переключиться с ежедневной рабочей рутины с пользой для дела.

Исходя из нашего опыта проведения тренингов для огромного количества компаний, можно смело сказать или даже призвать: проводите тренинги для руководителей и ваш управленческий состав покажет супер KPI и повысит эффективность команд!

Еще один довод в пользу проведения тренингов для руководителей: бизнес-мир меняется и руководителям постоянно нужно адаптироваться к изменениям. Необходимы новые навыки, новые решения, новые компетенции и модели управления.

О спикере

Сфера деятельности: Возглавляет направление Качества в e-commerce ритейлере Юлмарт, зона ответственности:

— Создание культуры качества и поддержки инициатив на местах (5000+ человек);
— Аудит процессов и формирование решений по их оптимизации;
— Выявление, описание неучтенных процессов;
— Обеспечение постоянного совершенствования системы;
— Управление знаниями — оценка, обучение.

Профессиональные интересы: Изучает Лидерство, эмоциональный интеллект и их влияние на бизнес. Интересуется методиками проявлениями Качества на всех этапах компании, от внутренних процессов до сервиса Клиенту. Является адептом и практиком подходов Lean (бережливое производство), Теории ограничений Системы и Кайдзен. Совершенствуется как коуч — практик.

Профессиональный профиль: управленческий опыт более 9 лет в отраслях логистика, ритейл и e-commerce.

Достижения:

— В роли коммерческого директора удвоил оборот логистической компании за полтора года.
— В роли руководителя департамента логистики сократил затраты компании на логистику более чем на 25% за шесть месяцев.
— В роли территориального директора добился повышения производительности персонала более чем на 40% за полгода.
— В роли территориального директора добился увеличения динамика прироста Клиентской базы более чем в 3 раза.

EdMarket

Что вы получите на курсе?

Узнаете, как выстроить эффективный отдел продаж в онлайн-школе
Разберетесь, где искать и как нанимать хороших менеджеров по продажам
Освоите проверенные техники увеличения продаж образовательных продуктов
Настроите систему стабильных продаж и узнаете, как избежать резких сезонных спадов
Получите готовые скрипты для продажи онлайн-курсов
Разберетесь с инструментами для автоматизации процесса продаж в онлайн-школе

Для кого этот курс?

• Руководители образовательных проектов
• Руководители отделов продаж
• Менеджеры по продажам

На курсе работают 30 экспертов-практиков из EdMarket, «Нетологии», Фоксфорда, ИКРА, Сбербанка, Яндекса, МИФ, Ростелеком, GetResponse, Skyeng, а также других компаний России и СНГ.

Talented Me

ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

Стал ли ты руководителем недавно или давно трудишься на этом поприще — неважно. Тебе будет полезен бесплатный онлайн-тренинг «Эффективный руководитель» от Анастасии Богдановой: тут много информации, практики и инструментов, которые улучшат результаты в разы!. ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Повышение личной эффективности – это реальная возможность! В бесплатном видеокурсе Мария Афонина расскажет о стратегиях и специальных упражнениях, планировании и алгоритме действий, делегировании и практике.

СЕКРЕТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Чем лучше ты будешь разбираться во всех тонкостях и нюансах HR, тем лучше будут результаты твоей работы. В этом бесплатном онлайн-тренинге по управлению персоналом Анастасия Мизитова собрала все самое интересное и полезное!

СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ

Стресс рядом и навсегда… Это не так! Предлагаем в этом убедиться, ведь есть специальные практики по борьбе со стрессом. Бесплатный онлайн-тренинг по стресс-менеджменту от Алены Топчеевой посвящен именно им.

Правильный выбор бизнес-тренинга для руководителя

Прежде чем решить, какой бизнес-тренинг для руководителя вам стоит пройти, следует ответить на следующие вопросы:

• Для чего вы хотите пройти обучение?
• Решения каких вопросов необходимо добиться с помощью тренинга?
• Каким вы видите итоговый результат?
• Какая форма обучения кажется вам наиболее подходящей для вас и как долго вы готовы обучаться?

Ответив на эти вопросы, можно провести анализ рынка обучающих мероприятий для руководителей, доступных в вашем городе, найти информацию об учреждении, которое организует выбранный тренинг, и о тренерах. Стоит отметить, что хорошие тренеры не обязательно работают в бизнес-школах. Те, у кого формируется внушительная база клиентов и безупречная репутация, нередко начинают работать на себя.

Тем не менее выбирать в качестве коуча фрилансера рекомендуется только при наличии хороших отзывов от знакомых, чтобы исключить риск нарваться на дилетанта. Желательно также изучать отзывы тех, кто уже прошел обучение.

Михаил Дашкиев о Сергее Азимове

Сайт выбранной бизнес-школы должен содержать ответы на следующие вопросы:

• Как долго организация предоставляет образовательные услуги?
• Какие бизнес-тренинги для руководителей доступны?
• С кем сотрудничает организация?
• Тренеры числятся в штате или приглашаются?
• Какова стоимость обучения, гарантируется ли результат его прохождения?

Предпоследний вопрос крайне важен, поскольку отсутствие в центре собственных специалистов свидетельствует о его непрофессионализме в этой области. Следствием прохождения бизнес-тренинга для руководителей в таком учреждении станет бесполезная трата временных и денежных ресурсов или даже ухудшение показателей деятельности компании.

Поэтому не нужно жалеть времени и сил на тщательную проверку всех нюансов и изучение необходимой информации. Принимать решение нужно только в случае полной уверенности в том, что вас все устраивает.

Зачем проводить тренинги для руководителей?

Правильно подобранные тренинги для руководителей могут расширить возможности менеджеров среднего и высшего звена и предоставить навыки для успешного управления компанией и командой.

Вернемся к роли руководителя в компании. Руководители в компании могут создать или уничтожить команду, могут воодушевлять людей или заставлять думать о переходе в другую компанию, могут реализовывать амбициозные проекты с небольшими бюджетами или развалить уже отлаженную систему в компании.

Однако, тренинги для руководителей все равно проводятся не так часто. Люди, от которых, собственно, зависит успех компании, остаются без возможности обновить свои навыки, поделиться с коллегами задачами и кейсами или выработать новую систему принятия решений.

Давайте изменим это положение дел!

Здесь кажется уместной цитата Саймока Синека, автора бестселлеров по лидерству «Лидеры едят последними» и «Начни с почему».

«Companies should be training employees in leadership skills the same way they would train employees in technical skills they need for the job».

“Компаниям надо тренировать навыкам управления и лидерства так же, как обучать своих сотрудников техническим навыкам, которые им нужны для работы”.

Business School

СНИЗУ ВВЕРХ. НАЧНИТЕ С РЕЗУЛЬТАТА
Как выстроить организационную структуру компании
Автоматизация всех бизнес-процессов
Какие бывают процессы и как назначить ответственного
Как сформировать результативную команду

НАЙТИ И НАНЯТЬ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ: 5 РАБОЧИХ ИНСТРУМЕНТОВ
Что такое портрет кандидата и для чего его составлять
Как проводить отбор резюме
Какие источники привлечения кандидатов задействовать
Как элементы HR-бренда помогают выстраивать очередь из кандидатов
Как проводить телефонное собеседование и очную встречу с кандидатом.

МЫШЛЕНИЕ СТРАТЕГА. WIN THE MARKETING 2.0
Где находится зона извлечения прибыли для вашей компании
Как выстроить стратегический маркетинг бизнеса
Как ставить стратегические цели и задачи
Декомпозиция целей
Работа с продуктом, позиционированием, финансами, ценой.

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов

19-20 апреля 2024

Санкт-Петербург

10:00-17:30

31 255 руб.
32 900 руб.

Семинар, 16 академических часов

19-20 апреля 2024

10:00-17:30

31 255 руб.
32 900 руб.

Семинар, 16 академических часов

26-27 апреля 2024

10:00-17:30

28 405 руб.
29 900 руб.

Тренинг, 6 академических часов

24 апреля 2024

Москва

12:00-18:00

142 500 руб.
150 000 руб.

Тренинг, 16 академических часов

13-14 мая 2024

Москва

10:00-17:00

28 500 руб.
30 000 руб.

Посмотрите похожие курсы по стратегическому менеджменту (87) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (180), а также вам могут быть интересны курсы таможенного декларанта (178), полный список курсов и приятная скидка!