Цифровые технологии для управления организационным развитием

Зачем проводить тренинги для руководителей

Нередки ситуации, когда управленец сталкивается с проблемами в своей работе. Им ставятся цели, принимаются решения, делегируются полномочия, даются задания, ведется контроль за их выполнением, однако результат оказывается совсем не таким, каким ожидает его видеть начальник. Отработанные рабочие схемы оказываются не эффективными. Приходит понимание, что нужно что-то менять.

Обучение на тренингах для руководителей – выход из создавшегося положения. Оно позволяет получить ценные знания и:

Развить навыки, необходимые для эффективного руководства персоналом и всей компанией в общем;
Научиться планировать, организовывать, контролировать и достигать лучшего результата;
Узнать, как адаптироваться к новым требованиям в бизнес среде и успешно пройти процесс адаптации;
Освоить знания о том, как правильно управлять и мотивировать сотрудников, создавая эффективную и согласованную команду;
Развить стратегическое мышление, способность принимать долгосрочные решения, что важно для успеха деятельности организации;
Повысить уровень профессиональной компетенции, научившись новым методам управления и взаимодействия с командой;
Развить личные и профессиональные навыки, освоить эффективные инструменты лидерства;

Избежать типичных ошибок и снизить риски, связанные с принятием неправильных решений;
Продвинуться по карьерной лестнице вследствие приобретения ценных навыков и знаний;
Повысить конкурентоспособность организации, так как начальники, получившие знания на тренингах для руководителей отдела или всей компании, способны лучше решать задачи и достигать целей.

Другие магистерские программы

Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг

2 года
Очная форма обучения

25/50/1

25 бюджетных мест

10 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев

50 платных мест

1 платное место для иностранцев

RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке

Операционная эффективность и производственные системы

2 года
Очная форма обучения

25/35/1

25 бюджетных мест

10 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев

35 платных мест

1 платное место для иностранцев

RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке

Управление в сфере науки, технологий и инноваций

2 года
Очная форма обучения

25/10/2

25 бюджетных мест

10 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев

10 платных мест

2 платных места для иностранцев

ENG
Обучение ведётся полностью на английском языке

Маркетинг — менеджмент

2 года
Очная форма обученияОнлайн-программа

75/2

75 платных мест

2 платных места для иностранцев

RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке

Международный спортивный менеджмент, маркетинг и право

2 года
Очная форма обучения

50/5

50 платных мест

5 платных мест для иностранцев

RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке

Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации

2 года
Очная форма обучения

40/75/4

40 бюджетных мест

10 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев

75 платных мест

4 платных места для иностранцев

RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке

Международный бизнес

2 года
Очная форма обучения

60/15

60 платных мест

15 платных мест для иностранцев

ENG
Обучение ведётся полностью на английском языке

Международный менеджмент / Master in International Management

2 года
Очная форма обучения

30/30/10

30 бюджетных мест

20 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев

30 платных мест

10 платных мест для иностранцев

ENG
Обучение ведётся полностью на английском языке

2 года
Очная форма обучения

20

20 платных мест

RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке

Менеджмент в ритейле

2 года
Очная форма обучения

40/1

40 платных мест

1 платное место для иностранцев

RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке

Управление в высшем образовании

2,5 года
Очно-заочная форма обучения

32/10/1

32 бюджетных места

2 государственные стипендии Правительства РФ для иностранцев

10 платных мест

1 платное место для иностранцев

RUS+ENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке

Новости

Абитуриенты магистратуры оценили на Зимней школе высокий уровень обучения в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ
1 и 2 марта Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела Зимнюю школу для абитуриентов магистратуры. Ежегодно это мероприятие посещают студенты старших курсов бакалавриата, выпускники и молодые специалисты, которые желают продолжить обучение в магистратуре и построить свою карьеру в области менеджмента и бизнес-информатики.

ПоступающиммагистратураВысшая школа бизнеса НИУ ВШЭПоступление в магистратуру

22 марта

Запуск Студенческой оценки преподавания в 1 модуле 2023-24
4 октября запущена волна студенческой оценки преподавания по 1 модулю 2023-2024 учебного года

Университетская жизньстудентыисследования и аналитикаприглашение к участиюбакалавриатмагистратураСтуденческая оценка преподавания

5 октября, 2023 г.

«Будущие HR специалисты получили возможность познакомиться с крутым HR сервисом на этапе подачи заявки на обучение»

официальномагистратура

2 августа, 2023 г.

Вебинар «Держим руку на пульсе» для абитуриентов программы
Серия вебинар-консультаций «Держим руку на пульсе» для абитуриентов программы. На вебинаре Ольга Зеленова, академический руководитель программы «Управление людьми: цифровые технологии и организационное развитие», ответила на вопросы абитуриентов и дала советы по поступлению в магистратуру.

24 июля, 2023 г.

Какие тренинги для руководителей бывают

Существует широкий спектр тренингов для руководителей, охватывающих различные аспекты управления и обретения статуса настоящего лидера:

Лидерство начальника и мотивация сотрудников, грамотное командообразование;
Управление временем и приоритетами, эффективное планирование, постановка задач по степени важности;
Коммуникация и межличностные отношения, эффективное общение, управление конфликтами;
Управление проектами, их планирование и контроль, поиски решений по снижению рисков;

Стратегическое управление и планирование, анализ внешней среды и конкурентоспособности, реализация инициатив;
Тренинги по управлению изменениями и адаптация к ним, сопротивление изменениям и способы его преодоления;
Личное развитие и самоуправление, принятие решений, управление профессиональными целями, развитие навыков самомотивации и самоорганизации.

Что такое тренинги для руководителей?

Тренинги для руководителей – это программы обучения, которые специально разработаны для руководителей высшего и среднего звена для развития знаний, умений и навыков, связанных с управлением бизнесом, процессами и своей командой.

Тренинги могут концентрироваться на навыках управления, также как и на эмоциональном интеллекте руководителя в контексте рабочих задач или, скажем, на технологиях управления временем.

Тренинги для руководителей идеальны для каждого менеджера – как для тех, кто только в начале своей управленческой карьеры, так и для более опытных управленцев, которые хотят оставаться на вершине карьерной лестницы.

Результаты прохождения тренинга для руководителей

Главным результатом тренинга для руководителей является помощь в развитии навыков, необходимых для эффективного управления коллективом и фирмой для достижения поставленных целей. После прохождения тренинга участники получают ценные знания и инструменты, которые могут сразу применять в повседневной практике. Результаты работы компании страдают, когда плохо работают рядовые сотрудники. Что уж говорить, когда малоэффективным оказывается руководитель. Мы гарантируем, что тренинг руководителей в котором разбираются на примерах самые эффективные способы управления персоналом поможет эффективно развить компетенцию. Тренинг для руководителей способствует профессиональному развитию и повышению уровня компетентности руководителей. Это помогает организациям повысить эффективность работы, улучшить командный дух и создать оптимальные условия для роста и развития сотрудников.

Зачем проводить тренинги для руководителей?

Правильно подобранные тренинги для руководителей могут расширить возможности менеджеров среднего и высшего звена и предоставить навыки для успешного управления компанией и командой.

Вернемся к роли руководителя в компании. Руководители в компании могут создать или уничтожить команду, могут воодушевлять людей или заставлять думать о переходе в другую компанию, могут реализовывать амбициозные проекты с небольшими бюджетами или развалить уже отлаженную систему в компании.

Однако, тренинги для руководителей все равно проводятся не так часто. Люди, от которых, собственно, зависит успех компании, остаются без возможности обновить свои навыки, поделиться с коллегами задачами и кейсами или выработать новую систему принятия решений.

Давайте изменим это положение дел!

Здесь кажется уместной цитата Саймока Синека, автора бестселлеров по лидерству «Лидеры едят последними» и «Начни с почему».

«Companies should be training employees in leadership skills the same way they would train employees in technical skills they need for the job».

“Компаниям надо тренировать навыкам управления и лидерства так же, как обучать своих сотрудников техническим навыкам, которые им нужны для работы”.

Перечень наиболее полезных тренингов — курсов для руководителей

Тренинг «Личная эффективность» рассматривает сферы ответственности начальника, составляющие авторитета руководителя. Участники узнают е о формах отдачи распоряжений и как учитывать индивидуальные особенности подчиненных при выдаче задач на исполнение. В ходе обучения есть возможность получить ответы на вопросы:

• Каковы причины сопротивлений при распоряжениях?
• Как планировать и осуществлять эффективный контроль?
• Каким образом корректировать деятельность сотрудников?
• Какие механизмы и виды мотивации существуют?
• Как применять механизмы мотивации в реальной работе?

Тренинг для руководителей «Управление временем» позволяет понять значение времени, узнать о принципах анализа его распределения. Участники учатся ставить цели, определять задачи, расстанавливать приоритеты. В ходе обучения даются знания о грамотном планировании и контроле, профилировании рабочего времени. Также есть возможность получить ответы на такие вопросы как:

• Кто такие расхитители времени и как с ними бороться?
• Как организовать деловые встречи, экономя ценное время?
• Как в условиях ограниченного времени вести рациональную работу с телефоном?

Тренинг «Принятие решений» помогает развить навыки, которые помогают оценить ситуацию, правильно установив приоритеты, и затем принять взвешенное решение. Участники учатся грамотно анализировать проблемы, определяя их источники с использованием определенного алгоритма. Обучение позволяет правильно искать и проводить анализ решений с разработкой критериев для оценки вариантов управленческого решения и взвешиванием возможных рисков. Получится научиться анализировать потенциальные возможности, разработать запасной план действий, выявить дополнительные пути, позволяющие решить проблему.

Тренинг «Постановка целей и определение KPI» дает возможность получит знания о том, как правильно позиционировать цели и KPI. С его помощью получится верно ставить цели, освоив технику их поставки. Можно будет узнать, как определять желаемые результаты деятельности, показатели, дающие возможность осуществлять контроль процесса достижения целей. Участники узнают о функциональных зонах ответственности руководителя как инструменте определения KPI. Кроме того, такой тренинг учит позиционировать проектную деятельность, структурировать работы проекта по стадиям, понимать риски, разработать систему контроля, а также назначить менеджера, который будет ответственным за ход реализации проекта.

Тренинг для руководителей «Управление конфликтами» — полезное направление обучения для управленцев. Он позволяет рассмотреть сущность, структуру, динамику, типологию, причины возникновения конфликтных ситуаций. Участники знакомятся с общей теорией управления конфликтами, узнают о конструктивных стилях поведения, получают знания о стратегиях решения и манипулятивных технологиях. Полученная информация дает возможность грамотно избегать конфликтных ситуаций и, при из возникновении, успешно решать проблему с наименьшими потерями и рисками.

Также полезными являются следующие направления.

• Тренинг «Основы бережливого производства», который способен научить директора снижать потери, организовывать рабочее пространство, правильно работать с оборудованием и пр.
• Тренинг «Эффективное совещание» для управленцев, желающих узнать, как подготовить, организовать и провести совещание с получением желаемого результата.
• Тренинг «Инструменты лидера», который помогает научиться пользоваться методами и способами управления собой и персоналом.
• Тренинг для руководителей «Управление проектами» обучает применению проектных инструментов на всех этапах управления проектом.
• Тренинг «Сильная бизнес команда» дает возможность узнать, как сформировать эффективную команду, способную быстро добиваться поставленных целей.

Программа курса

Краткое содержание программы тренинга:

1. Понятие руководства как целенаправленного и осознанного процесса.

1. Власть, как необходимое условие осуществления руководства.

a. Виды (источники) власти

b. Определение личного дефицита (профицита) власти

1. Понятие лидерства.

a. Роль лидера в коллективе, её преемственность

b. Функции лидера

c. Управление разговором: поведенческие индикаторы лидерской позиции в разговоре

d. Виды вопросов по их направленности, их роль в управлении коллективом

1. Инструменты руководства.

a. Постановка задач. Метод SMART

b. Распределение ответственности между исполнителями как инструмент руководителя.

· Организация работы. Смысл и оформление технологической цепочки

· Виды ошибок и способы их избежания в организации технологических процессов

c. Индивидуальная обратная связь как инструмент руководителя.

· Позитивное и негативное подкрепление, эффект влияния

· Правила предоставления обратной связи подчиненному

· Структура обратной связи (принцип «пилюли»)

Методы обучения: лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры.

Что это такое

Очень важно проводить тренинги для руководителей, потому что управление компанией напрямую зависит от компетентности управленца. Но что собой представляет такое обучение? Это образовательные мероприятия, организованные для развития навыков, знаний и компетенций представителей руководящего состава

Они разрабатываются и проводятся специалистами в области управления, обучения и развития персонала, а также могут включать в себя элементы консультирования и менторства.

Тренинги для руководителей ориентированы на различные аспекты руководства и управления. Это не только лидерство и коммуникация, но и также управление временем и приоритетами. Они могут проводиться по тематике, связанной с разработкой стратегических навыков и способности принимать правильные решения для достижения долгосрочных целей. Начальников обучают методам и инструментам управления проектами для эффективной реализации задач. На тренингах можно развить личные качества, ценные для управления, а также научиться управлять командой так, чтобы в итоге добиться желаемого успеха.

Сегодня проводятся тренинги для руководителей отдела продаж, для представителей управления иными структурными подразделениями компаний. Но все они ориентированы на потребности тех, кто управляет. Управленцы в своей работе сталкиваются с необходимостью решать более глобальные и особенные задачи, чем рядовые сотрудники. Именно поэтому для них разработаны специальные программы, ориентированные на руководителей.

Тренинги для руководителей могут проводиться в различных форматах, включая семинары, онлайн-курсы, вебинары и другие. Они ориентированы на конкретные потребности и уровни управленцев и помогают им улучшить свою профессиональную компетентность, что, в свою очередь, способствует развитию и росту организации.