Эффективное управление персоналом: поиск, оценка, удержание

«Школа Директора по персоналу»

Сайт: https://school.hr-director.ruТелефон: 8 (800) 551 01 33Стоимость: от 30 000 р.

Курс: Управление HR-подразделением – 20213 месяца, 250 часов

Обновите знания и навыки по основным направлениям работы HR-директора. Используйте рекомендации опытных HR-практиков. Пройдите онлайн-уроки и тесты в удобном темпе.

В программе обучения:

• Элементы работы и зоны ответственности HR-руководителя
• Подбор и адаптация персонала
• Корпоративная культура и HR-бренд
• Организационная структура компании и HR-службы
• Обучение и развитие
• Мотивация персонала
• Документационное обеспечение HR-работы
• Оценка персонала и аттестация

По окончании выдается диплом о проф. переподготовке.

Курс: Управление HR-подразделением3 месяца, 250 часов

Программа охватывает основные направления работы HR-директора и содержит рекомендации опытных HR-практиков. Уроки доступны онлайн, проходите их в удобном темпе.

При прохождении вступительного теста программа сокращается. По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Moscow Business School

Сайт: https://mbschool.ruТелефон: 8 800 333 86 68Стоимость: 59 000 — 69 000 р.
По промокоду howto — скидка 5% на любой курс!

Курс: Директор по персоналуот 972 ч., 12 мес.

Вы научитесь эффективно решать стратегические и операционные задачи в области управления персоналом, составлять план развития человеческих ресурсов и многое другое. Обучение базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании.

Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:

• Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
• Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
• Сдача зачетов/экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
• Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы

Выдается диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий присвоение квалификации «Директор по персоналу» (7-й уровень квалификации).

«Русская Школа Управления»

Сайт: https://uprav.ruТелефон: 8 (800) 100-02-03Стоимость: 31 900-55 500 р.

Курс: Директор по персоналу
35 ак. часов

Программа обучения направлена на повышение квалификации в области управления персоналом. Вы узнаете, как наладить работу HR-отдела, чтобы окупить его деятельность в неблагоприятной обстановке.

Вы освоите и научитесь применять:

• Принципы разработки и реализации стратегии управления персоналом
• Способы автоматизации бизнес-процессов HR-подразделения
• Методологию оценки персонала
• HR-маркетинг, создание и управление HR-брендом
• Правила создания кадрового резерва компании
• Практикумы по HR-аудиту, грейдированию, работе с показателями, бюджетированию, ассессменту, разработке KPI и управлению изменениями

Вы можете пройти онлайн-курс с вебинарами по расписанию в режиме реального времени или в формате видеозаписи — по индивидуальному графику.

Главные принципы управления персоналом

Каждая организация выбирает формы и методы управления персоналом, в зависимости от специфики работы, масштабов бизнеса и стоящих перед ним задач. Управление кадрами – это не точная наука. Существует большое количество разных подходов в работе с персоналом организации. Но можно выделить основные принципы, на которых базируются все эти подходы:

Принцип подбора персонала

Для создания эффективной команды при найме сотрудников важно обращать внимание не только на их профессиональный опыт, но и на личные и деловые качества. Принимать на работу лучше таких сотрудников, ценности которых совпадают с ценностями компании. 

Принцип преемственности

Персонал компании – это «живой» организм, он постоянно находится в движении. Кто-то меняет работу по своему желанию, кто-то уходит в декрет или на пенсию. Для поддержания баланса в коллективе стоит сочетать и молодых сотрудников, и опытных специалистов.

Принцип замещения отсутствующего работника

В случае, если сотрудник по каким-то причинам не может выполнять свои обязанности, его работу берет на себя другой сотрудник со схожим функционалом. 

Принцип создания возможностей для карьерного роста

Самые успешные компании создают сотрудникам условия для непрерывного карьерного роста. Возможность повышения в должности, как правило, мотивирует человека и побуждает его к более эффективной работе. Это повышение должно быть основано на объективной оценке его заслуг.  

Принцип открытого соревнования

Для сотрудников, которые претендуют на руководящие должности, следует устраивать открытые соревнования по заранее известным «правилам игры» – критериям оценки их работы.

Институт профессиональной переподготовки

Сайт: https://professional-education.ruТелефон: +7 (495) 784-05-09, +7 (495) 768-03-05Стоимость: 22 000 р.

Курс: Директор по персоналу
4 месяца, 690 часов

В курсе упор делается на то, чтобы обучить человека трудовому законодательству менеджмента, научить грамотно работать с документацией и бюджетом, составлять анализ планов и отчетности подчиненных, проводить качественный отбор персонала, осуществлять деятельность руководителя.

Изучаемые дисциплины:

• Трудовое право
• Управление персоналом
• Адаптация персонала в компании
• Кадровый менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Мотивация, анализ, вознаграждение
• Кадровая политика организации
• Кадровые риски и их оценка
• Финансовая политика отдела кадров
• Корпоративная культура
• Обучение и развитие персонала
• Управление брендом работодателя

Старт учебных групп: 10 и 25 числа каждого месяца. Формат занятий: заочно с применением дистанционных технологий.

После того, как вы пройдете учебные дисциплины курса и выполните выпускную квалификационную работу, вы станете обладателем диплома «о дополнительном профессиональном образовании» с присуждением квалификации «Директор по персоналу».

Бизнес академия МБА Сити

Сайт: https://mba-city.ruТелефон: 8 (800) 350-94-34Стоимость: 19 500 р.

Курс: Директор по персоналу300 ак.ч.

Интенсивное обучение позволит вам освоить основные знания и навыки для успешного управления hr-отделом.

Вам предстоит узнать о том, как найти подходящие кадры и сделать их лояльными и эффективными сотрудниками компании, научиться стимулировать работников, грамотно составлять план развития человеческих ресурсов и многое другое. Вы будете готовы организовать отдел hr с нуля, так и успешно управлять человеческими ресурсами в собственной компании.

• Управление человеческими ресурсами
• Цели и стратегия УЧР
• Практика управления персоналом
• Организационное поведение
• Понятие приверженности
• Функционал организаций
• Организационная культура
• Сущность труда
• Организация, виды работ и роли
• Процесс управления ЧР
• Трудовые ресурсы организации
• Трудоустройство и увольнение
• Основа управления показателями труда
• Процессы управления показателями труда
• Обратная связь «на 360 градусов»
• Развитие человеческих ресурсов
• Профессиональное обучение
• Планирование личного развития
• Повышение квалификации руководителей
• Управление карьерой
• Управление вознаграждением
• Оценка работы
• Анализ уровня рыночных ставок
• Структура зарплаты
• Зависимая оплата
• Вознаграждение специальным группам
• Льготы, доплаты, пенсии и пособия работникам
• Управление системой оплаты труда
• Структура отношений с работниками
• Охрана труда, безопасность и социальное обеспечение
• Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с международным приложением.

ЭмМенеджмент

Сайт: https://эмменеджмент.рфТелефон: 8 (343) 288-78-85Стоимость: 49 500-62 100 р.

Курс: Директор по персоналу. МВА6 месяцев

Модули:

• Управление персоналом
• Трудовое право и кадровое делопроизводство
• Финансовый менеджмент
• Стратегический  и организационный менеджмент

Курс: Руководитель службы управления персоналом6 месяцев

Модули:

• Управление персоналом
• Трудовое право и кадровое делопроизводство
• Стратегический  и организационный менеджмент
• Проектная работа

Формат обучения: видео-лекции, практические задания, онлайн-общение с преподавателями.  По окончании курсов выдается диплом о проф. переподготовке.

«Академия дополнительного профессионального образования»

Сайт: https://adpo.edu.ruТелефон: 8 (800) 550-76-27, 8 (3522) 22-24-21Стоимость: 25 100 р.

Программа проф. переподготовки: Директор по персоналу
Квалификация «Менеджер по операционному и стратегическому управлению персоналом»
21 неделя, 620 ч.

Слушатели разберутся в вопросах:

• Рекрутмента
• Оценки персонала
• Внедрения эффективной системы оплаты труда
• HR-брендинга
• Корпоративной культуры
• Внутренней коммуникации предприятия
• Социальной политике

Вы будете изучать текстовые лекции, участвовать в вебинарах, пользоваться учебниками и видео виртуальной библиотеки. Общаться с преподавателями можно на форуме, в чате во время вебинаров или по «Skype» (при необходимости). Завершает процесс итоговое тестирование.

Программа проф. переподготовки: Руководитель кадровой службы
Квалификация «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»
620 ч., 21 неделя

Слушатели узнают, как грамотно управлять персоналом и руководить структурным подразделением предприятия, какие условия труда нужны штатным сотрудникам, как урегулировать рабочие конфликты. Разберутся в структуре расходов кадровой службы, показателях эффективности работы HR-департамента, отчётности для фискальных инстанций.

Что входит в стоимость программы:

• Лекции от преподавателей
• Тестирование после каждой темы и дисциплины
• 20 практических заданий: проектирование численности и функционала кадровой службы, фформление трудоустройства по срочному трудовому договору на время отпуска по уходу за ребенком, документирование феномена «кадровой матрешки»
• Разработка KPI сотрудников кадровой службы
• 10 кейсов и задач по актуальным темам управления персоналом и КДП
• Проверка заданий преподавателями: оценка работы и комментарии
• Общение с преподавателями, форумы по каждой дисциплине
• Более 30 шаблонов оформления приказов, журналов, актов

По окончании выдается диплом о профпереподготовке, сертификат компетенций с указанием трудовых функций.

Академия НАДПО

Сайт: https://nadpo.ruТелефон: 8 499 520 59 80Стоимость: 48 900 р.
Назовите промокод howto менеджеру — получите скидку 5% на курс

Программа проф. переподготовки: Управление персоналом организациис присвоением квалификации «Директор по персоналу»
675 ч., 5 месяцев

• Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
• Управление персоналом в системе современного менеджмента организации
• Стратегическое управление персоналом организации
• Операционное управление персоналом и подразделением организации
• Методы и критерии подбора персонала
• Адаптация персонала
• Обучение и развитие персонала
• Оценка и аттестация персонала
• Система мотивации персонала на основе KPI
• Корпоративная культура и бренд организации
• Бюджетирование
• Аудит работы с персоналом и контроллинг
• Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
• Коучинг в системе развития и обучения персонала
• Эффективные интервью с кандидатами и управление конфликтами

В курс входят:

• Методички, лекции по программе: тексты загружены в СДО в виде word-файлов
• Библиотека вебинаров – каждый вебинар посвящен одной теме
• Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов

Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачеты можно в удобное время в пределах учебного графика. Дается 7 попыток, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке.

HR-Академия

Сайт: https://hr-academy.ruТелефон: +7 (962) 980-00-90Стоимость: от 12 000 р.

Курс: HR-директор18 уроков, 124 специальных статьи, 18 образцов и шаблонов документов

Секрет эффективности курсов — сочетание легкой формы и серьезного содержания. Обучение с помощью истории, на конкретных случаях из HR-жизни героев виртуальной компании. В каждом уроке вы получаете новые статьи, образцы и шаблоны, которые упрощают работу.

За каждым студентом закрепляется куратор, который проверяет работы и отвечает на вопросы. Также доступен формат «без преподавателя», где вы можете учиться самостоятельно. В конце каждого урока дается творческое задание для закрепления темы и отработки навыков.

Темы, которые охватывает программа:

• Система управления персоналом. роли, функции и компетенции hr-директора
• Жизненный цикл компании. ее стратегия и цели
• От стратегии компании к конкретным hr-задачам
• Подбор и адаптация: система и ключевые моменты
• Компенсационная политика. построение стимулирующей оплаты труда
• Оценка сотрудников
• Отбор, обучение и развитие кадрового резерва. создание академии талантов
• Моя команда: налаживаем работу с директорами других функциональных направлений
• Корпоративная культура и корпоративные коммуникации
• Повышаем уровень вовлеченности, удовлетворенности и интеграции
• Реализация целей компании с помощью pr-акций и ивентов
• Формируем корпоративную культуру
• Основные акценты кадрового учета и проверка трудинспекцией
• Самоменеджмент и лайф-драйв: жизнь на полной мощности

При успешной сдаче курсовой работы выдается сертификат об окончании курса.

City Business School

Сайт: https://lps.cbsmba.comСтоимость: 34 900 р.
Используйте промокод howto — получите 5% скидки на курс

Курс: Директор по персоналу3 месяца, 16 модулей

Обучение под руководством Ильгиза Валинурова – ведущего HR-эксперта по рекрутингу и карьере в России. Каждому студенту оказывает помощь тьютор. В программу включены домашние задания и практика на реальных кейсах.

На курсе вы:

• Научитесь строить и развивать эффективную команду, которая умеет создавать стратегии для бизнеса
• Узнаете все о современных трендах в HR-индустрии
• Обучитесь кадровому производству и формированию HR-бюджета
• Получите практические навыки от ведущих практикующих HR-экспертов, у которых есть опыт работы в крупнейших компаниях

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с международным приложением. В подарок вы также получите доступ к курсу «Руководитель кадровой службы» бесплатно.

Что дает эффективное управление персоналом

Руководители компаний прикладывают значительные усилия для того, чтобы удерживать и мотивировать персонал, повышать профессионализм сотрудников и их вовлеченность в жизнь организации. Ведь в современных реалиях сотрудники – это один из самых ценных активов бизнеса.

Вот какие плюсы получает компания от системной и целенаправленной работы с персоналом:

• повышается производительность работы;
• повышается уровень вовлеченности и мотивации сотрудников – они проявляют большую инициативу и заинтересованность в успехе компании;
• снижается количество прогулов и опозданий;
• сотрудники становятся более компетентными и достигают своих лучших результатов;
• снижается уровень текучки кадров;
• формируется отличный командный дух, повышается сплоченность коллектива;
• снижается количество конфликтов;  
• как следствие — повышается прибыльность бизнеса.

Что такое система управления персоналом

Управление персоналом – это работа по созданию и поддержанию эффективной команды для решения поставленных бизнес задач. Это комплексный циклический процесс, который состоит из нескольких этапов:

• планирование кадрового состава компании;
• найм и адаптация новых сотрудников;
• непосредственное руководство персоналом для достижения целей бизнеса;
• удержание и мотивация сотрудников;
• их обучение и развитие;
• оценка и управление карьерным ростом.

Таким образом, работа с персоналом подразумевает построение целой системы управления сотрудниками, которая охватывает все этапы продвижения человека внутри компании – от найма до увольнения.    

Современные системы управления персоналом строятся вокруг значимости личности каждого работника, ценности его вклада в общее дело. А авторитарные методы управления, при которых люди считаются только исполнителями распоряжений руководства, напротив – уходят в прошлое и встречаются все реже.

Наиболее прогрессивные компании активно привлекают сотрудников к принятию решений, улучшению внутренних процессов и всестороннему развитию бизнеса. Наблюдается явный тренд – гибкость в управлении и ориентация на командную работу.

Методы управления персоналом

Методы управления персоналом организации – это набор инструментов, помогающих компании достичь поставленных целей. Все методы управления сотрудниками применяются либо для их стимулирования, либо для контроля. Эти инструменты можно разделить на три основных группы. Какой-то одной группы методов недостаточно, для эффективной работы нужно гармонично сочетать их все.

Первая группа – это экономические методы управления. В основе экономических методов лежит влияние на сотрудников через уровень заработной платы и других материальных поощрений. К ним можно отнести:

• премирование по результатам успешной работы;
• участие в получении прибыли от работы компании;
• штрафы и вычеты за некачественно выполненные задачи;
• различные бонусы и льготы, например, ДМС, оплата проезда или сотовой связи.

Вторая группа – административные методы управления. Они призваны мотивировать сотрудников через чувство долга и трудовую дисциплину, а также личную ответственность. К административным методам управления можно отнести:

• должностные инструкции;
• приказы и распоряжения;
• регламенты, уставы, стандарты, кодексы и т. д. 

Третья группа – социально-психологические методы управления. Это более тонкие инструменты, которые позволяют влиять на успешность работы сотрудников. К ним относятся:

• построение корпоративной культуры компании и создание благоприятной психологической атмосферы;
• построение системы прозрачных коммуникаций;
• изучение личной мотивации работников;
• выстраивание индивидуальных программ развития;
• вовлечение работников в жизнь компании;
• стимулирование сотрудников через признание заслуг и похвалу.   

`cta_banner`

«Столичная Бизнес Академия»

Сайт: https://mba.msk.ruТелефон: 8 (800) 550-70-19Стоимость: 5 900 р.

Курс: Управление персоналом1-2 месяца, 144 ак.ч., 10 модулей

Программа позволяет руководителям развить навыки в области отбора и оценки персонала, управления его численностью и построения эффективной системы вознаграждения.

На время обучения вам открываются учебные материалы и предоставляется доступ к видеолекциям, с которыми можно работать в удобное время. Вебинары проходят в специально отведенные часы, согласно расписанию.

Вы проходите промежуточное тестирование после каждого блока дисциплин. Также вы получите доступ к онлайн-библиотеке академии, который сохраняется у вас до конца года.

По окончании курса выдается сертификат академии и удостоверение установленного образца о повышении квалификации по соответствующему направлению. Документы вы можете забрать самостоятельно (в Москве) либо получить курьерской службой.

«Международная Академия Экспертизы и Оценки»

Сайт: https://директор-персонал.маэо.рфТелефон:  8 800 234 17 05Стоимость: 15 000 р.

Курс: Директор по персоналу3 месяца, 520 часов

В программу обучения включены только те знания и навыки, которые реально пригодятся на практике директору по персоналу.

К вам прикрепляется куратор, который отвечает на ваши вопросы, помогает с подготовкой аттестационной работы. К нему можно будет обратиться за советом и помощью и после окончания обучения.

На курсе вы изучите:

• Правовое и нормативно-методическое обеспечение процесса управления персоналом
• Структура управления персоналом в структуре управления организацией
• Стратегическое управление персоналом
• Контроль и соблюдение корпоративной политики предприятия
• Менеджмент персонала
• Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
• Формирование бюджета оплаты труда
• Управление конфликтами
• Обучение и развития персонала
• Оценка персонала

В результате обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.